Los administradores tienen la responsabilidad
de crear un medio propicio para el desempeño, sin embargo las propias personas
son responsables de auto motivarse, una manera de hacerlo es mediante la Adm.
Estratégica de la carrera para esto se ha formulado algunas recomendaciones:
1.Establezca una meta personal y no la pierda
de vista.
2.Complemente sus objetivos a largo plazo con
metas y acciones específicas a corto plazo
3.Cada año aprenda una nueva tarea que es un
desafío.
4.Haga que su trabajo sea diferente, fije
objetivos de mejoramiento en su trabajo.
5.Desarrolle un área de práctica.
6.Proporciónese a sí mismo retroalimentación y
recompénsese.
La motivación está relacionada con el impulso
y el esfuerzo por satisfacer un deseo o una meta.
Los motivadores son cosas que impulsan a las
personas a actuar. Las motivaciones reflejan deseos de realizar las cosas.
Liderazgo: El liderazgo es el arte o proceso
de influir sobre las personas que se esfuercen voluntaria y entusiastamente
para lograr las metas del grupo. Se debe estimular a las personas para que
desarrollen no solo la disposición para trabajar sino también el deseo de
hacerlo con confianza (refleja experiencia y capacidad técnica).
El liderazgo tiene los sig. componentes:
1.Capacidad para usar el poder con eficacia y
de un modo responsable (la naturaleza del poder y las diferencias entre el poder y autoridad)
2.Capacidad para comprender que los seres
humanos tiene diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y en
situaciones diferentes (entendimiento fundamental de las personas, ya que una
cosa es saber las teorías de la
motivación, las clases de fuerzas motivadoras y la naturaleza de un sistema de
motivación, pero otra es saber aplicar esos conocimientos a las personas y las
situaciones)
3.Capacidad para inspirar (esta capacidad es
rara, significa que se debe inspirar a
los seguidores para que se apliquen todas sus actitudes a un proyecto).
4.Capacidad para actuar en forma tal que
desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y
fomentarlas(este se relaciona con el estilo del líder y el ambiente que
desarrolla, se han demostrado que la intensidad de la motivación depende en
gran parte de las expectativas, las recompensas percibidas, la cantidad de
esfuerzo que se estima necesaria, la tarea a realizar y otros factores que son
parte de un ambiente así como de un clima organizacional).
El principio fundamental del liderazgo es el
siguiente:
Puesto que las personas tienden a seguir a
quienes desde su punto de vista les ofrece los medios para satisfacer sus metas
personales, cuanto más comprendan los administradores que motiva a sus subordinados
y como operan estas motivaciones y cuanto más reflejen esta comprensión en el
cumplimiento de sus acciones administrativas, mayores probabilidades habrá de
que sean líderes eficaces.
El 80% del desarrollo del liderazgo se deriva
de la experiencia en el trabajo mientras que el 20% se puede adquirir mediante
la capacitación y el estudio.
Estilos de liderazgo
Liderazgo orientado a lo laboral: es cuando se
supervisa de cerca a los empleados para
asegurarse de que el trabajo se realiza de manera satisfactoria.
Liderazgo orientado al empleado: es cuando se
trata de motivar, más que controlar al empleado.
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